Учебно-методический центр

по аттестации научно-педагогических работников ВУЗов

Главная | Философия | Обществоведение | Книги | Учебники | Методики | История | Религия | Цели и задачи

Развитие теории и практики управленческих решений в условиях рыночной экономики

В условиях формирующейся рыночной экономики, регулируемой государством, управление, понимаемое как целенаправленное воздействие его субъекта на объект, предстает как непрерывно осуществляющийся процесс разработки, принятия и реализации решений. Управленческая деятельность – во всех проявлениях и на всех этапах – начиная с постановки целей и задач и завершая контролем и общей оценкой содеянного – сопряжена с решениями руководителей. Соответственно и результативность их деятельности обусловливается способностью организовать квалифицированную работу над решениями и в нужный момент находить среди них наиболее рациональные, что и позволяет обозначить управление как систему принятия решений, символизирующих уровень профессионализма и волю субъекта управления.

Управленческие решения являются важнейшим инструментом преодоления возникающих в процессе функционирования организации противоречий, согласования интересов и координации деятельности работников соответствующих социальных систем. Решения, выражающие самую природу систем управления, призваны обеспечивать совместные действия коллектива, ориентированные на обеспечение жизнеспособности и процветания организации. В современных условиях функционирования организаций проблемы решений, совпавшие по времени с периодом перехода страны к конкурентной рыночной экономике, нуждаются в качественно новых подходах.

Внимание науки теории управления сосредоточено в основном – хотя это по видимости не всегда представляется очевидным – на категории решений, называемых управленческими. Основы появления современной теории решений как органической части науки управления были обусловлены необходимостью активного поиска методов точной формулировки задач управления, решаемых с привлечением математического аппарата. В процессе таких поисков обнаружились потребность и возможность обособления в рамках науки управления в качестве относительно самостоятельной дисциплины теории решений.

К настоящему времени по теории и практике управленческих решений опубликовано много работ, преимущественно западных авторов.1 В этой области научной деятельности преуспели Г.Саймон и Дж.Марч, в работах которых приведены базовые определения систем принятия решений в ситуации неопределенности, рассматриваются проблемы и методы принятия решений, исследуются особенности интеллектуального подхода к разработке решений1 и др. Заметно возрастает интерес к этой проблематике также со стороны отечественных исследователей.2 Разработки по теории решений заметно обогащают арсенал средств научного управления социальными системами. Вместе с тем, ошибки в принятии решений, особенно стратегических, обходятся организациям весьма дорого, вплоть до банкротств.

В настоящее время, на рубеже веков, для России, где происходят масштабные и глубинные процессы преодоления экономического и управленческого кризисов, проблемы квалифицированных решений приобретают поистине судьбоносное значение. В рыночной конкурентной среде адекватные ей решения и методы их реализации становятся факторами выживания организации.

Неспособность принимать и осуществлять сколько-нибудь аргументированные решения стала национальной бедой нашей страны. Сохраняется очевидная опасность принятия непрофессиональных решений, которая в системе стратегического менеджмента возрастает многократно. Доказательством тому служат многочисленные, нередко взаимоисключающие решения, вызывающие недоумение своим несоответствием прокламируемому экономическому курсу и здравому смыслу, безответственностью, неэтичностью. Такова ситуация по сути во всех социальных системах и на всех уровнях управления, что служит неоспоримым свидетельством качества руководства, обусловливающего нерациональное использование ресурсов, а также нагнетание в организациях и без того нелегкой социальной атмосферы.


1 Воспроизведем названия лишь некоторых переведенных на русский язык работ: Ансофф И. Стратегическое управление. – М., Экономика, 1989; Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.. Менеджмент. – М., Дело, 1992; Кемпбелл Р.Макконнел, Стенли Л.Брю. Экономикс. В 2-х т. – М., Республика, 1990; Кунц Г., Доннел С.О. Управление, т.I и II. – М., Прогресс, 1981; Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М., Прогресс, 1986; Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкрентоспособность лучшие компании. М., Прогресс, 1988; Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. – М., 1962; Янг С. Системное управление организацией. – М., 1972; Клиланд В. и Кинг Д. Системный анализ и целевое управление. – М., 1974; Крайсберг М. США: системный подход в управлении. – М., 1974; Управленческие решения при капитализме. – М., 1978; Науман Э. Принять решение – но как? – М., 1987; Управление развитием промизводства в промышленных фирмах США. – М., 1976; Янг С. Системное управление организацией. – М., Сов.радио; Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. – М., 1993; Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М., «ЮНИТИ», 1997 и пр.

1 Simon H. Administrative behaviour. – New York, 1957; Simon H. Models of man. – New York, 1956; Simon H., March J. Organisation. – New York, 1958; Simon H. New science of management decision. – New York, 1960.

2 См.: Абчук В.А. и др. Введение в теорию выработки решений. – М., 1972; Л.Г.Евланов. Основы теории принятия решений. – М., АНХ СССР, 1979; Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. – М., 1991. Основные проблемы теории управленческих решений представлены в исследованиях Афанасьева В.Г., Тихомирова Ю.А., Козлова О.В., Чумаченко Н.Г., Лебедева М.П., Попова Г.Х., Дейнеко О.О., Шадрина И.П.,  Солнышкова Ю.С., Ларичева О.И., Глущенко В.В. и Глущенко И.И. и др.

Written by admin

Январь 30th, 2012 | 12:52 пп